近年來，化工企業在我國科學技術以及經濟的帶領下快速發展。眾多的化工企業仍舊只注重于自身經濟利益以及發展前景，忽略對于員工和設備安全方面的管理，導致了近幾年化工事故逐年遞增，對生命、財產和環境產生不可估量的影響。
建設集重大危險源監控信息、企業安全風險分區信息、生產人員在崗在位信息、企業生產全流程管理信息和化工環境管理于一體的安全生產信息化管理平臺，切實落實企業安全生產主體責任，全面提升企業安全生產管理水平。
一、重大危險源監測預警管理系統
1、監測預警
系統在監測界面中顯示異常測點參數及設備運行狀態，對風險信息進行分析與計算，生成風臉等級并及時提醒相關工作人員。
2、實時監測
對企業重大危險源實時數據進行動態監測和視頻監測，監測內容包括儲罐壓力和溫度、氣體濃度以及高危工藝。
3、數據分析
基于大數據、機器學習、仿真模擬等技術對危害源數據信息智能分析，包括檢測數據完整性和真實分析、事件穩定性分析、視頻智能分析和事故模擬等。
4、數據采集
系統能夠對可燃及有毒有害氣體、危臉化學品儲罐及工藝參數的實時數據及報警信息的采集、且相關部門對采集的數據會進一步核實。
5、組態圖
實現對自動化過程和裝備的監視和監控。從設備中采集實時變化數值，并以圖形化方式進行顯示，對信息執行必要分析處理和存儲，發出控制指令等。
系統從檢測類型、數據類型、不同位置測點和數據采集時間各維度進行數據分析
l 測試類型
儲罐：溫度、壓力等、氣體：可燃和有毒
l 數據類型
明細值、小市值及天氣、周分析、月分析
l 位置測點
將傳感器安放在設備、工作場景不同的位置、多方位監測數據
l 采集時間
年份、月份、星期
二、企業安全風險分區管理系統
企業安全風險分區是指通過生產過程危臉和有害因素的辨識，運用定性或定量的統計分析方法確定其風險程度，一般分為重大風險、較大風險、一般風險、低風險，在信息系統中企業廠區平面圖上用紅、橙、黃、藍“四色圖”進行標繪，形成“兩單三卡”。
兩單：是危險(有害)因素排查辨識清單、安全風險等級管控清單；
三卡：安全生產責任承諾卡、物品危險危害特性應知卡、應急處置方法應急卡。
l 風險分級信息管理
按照國家有關重大危險源管理規定，對重大危險源、一般危險源和新增危險源進行分類管理、辨識分級，并對各大危險源風險等級進行評估確定。
l 風險管控信息管理
系統根據安全風險分級評估的結果，對重點關注的重大風險、較大風險發生變化后的狀況，實施動態評估、調整風險等級和管控措施。
l 風險辨識信息管理
提供風險因素采集和管理功能，數據包括企業風險清單和風險管控清單。
l 風險四色圖管理
系統根據風險分級管理的結果，自動在電子地圖上將生產設施、作業場所等區域存在的不同等級風險以紅、橙、黃、藍四種顏色標示，實現企業安全生產風險分區分布“一張圖”可視化展示。
三、人員在崗在位管理系統
l 與其他行業相比，化工行業主要原料和產品80%以上屬于危險化學品，安全環保風險高。在設立安全管理機構，配備專業安全管理人員的同時，需搭建人員管控信息化平臺。
l 由于工廠人員和進出車輛較多，管理方面存在一定難度，所以人員在在位管理系統將GlS視頻等技術融合，實現人員實時定位、軌跡跟蹤、圍欄告警等多功能的云端平臺，為員工安全工作、企業安全生產提供重要保障。
l 系統首頁風險分區根據重大、較大、一般、低風險等級以不同的圖形顏色在企業園區地圖上進行展示。
l 人員、車輛、儲罐、氣體和攝像頭以圖標的形式在地圖上顯示位置和詳細信息。
四、企業全流程管理系統
l 生產易燃易爆、有毒有害物質以及高溫高壓等產品是化工企業的主要特征，如果在生產當中由于個人違章、設備出現了故障或者工作人員的疏忽大意等都會引發安全生產事故，因此建立融合化工企業安全生產標準化和化工企業過程安全管理要素的企業安全生產流程管理系統至關重要。
l 系統主要包括安全生產目標責任管理、安全制度管理、教育培訓、現場管理、作業管理、安全風險分級管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理、考核評審、持續改進等為一體的信息管理系統。通過本系統的建設，化工企業能有效的進行風險管控，優化企業安全管理體系，提高企業的管理效能。
五、化工環境安全管理系統
l 化工企業有其自身的特殊性，其安全和環境保護工作顯得尤其的重要。一旦企業發生了事故和各類環境污染事件，不僅會影響企業職工和周圍居民的生命安全和健康；同時會使企業蒙受巨大的經濟損失，甚至會給企業的聲譽造成極壞的影響。
l 系統主要對廢水、雨水、廢氣、污水設施及其監測點進行數據實時監測和數據分析，使用者設定告警規則后系統能夠對監測點、監測重點區域監測預警。系統功能包括環保巡檢信息、企業固廢上報處置、環保辨識因素以及環保培訓教育審核等功能。
六、可視化大屏顯示系統
l 在行政大樓側或者企業調度中心建設可視化大屏顯示系統，可以清楚的對全廠的重大危險源監控、可燃有毒氣體監測、風險分區管控、人員在測在位、生產全流程管理五大業務板塊進行管控，實時展示現場的安全生產動態，對各頂指標完成情況進行綜合分析，提高企業的監控、分析、決策能力。也可作為企業迎接外賓、對外展示和介紹企業智能安全建設的門戶窗口。
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